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阔步世界舞台 安防监控企业还需做好“出海”规划

文章出处:网络责任编辑:王冰人气:-发表时间:2018-07-06 09:54 字体大小:【
在该国努力推动“一带一路”战略的背景下,保安公司可能是“走出去”道路上最积极的力量。在目前国内市场分化的情况下,产品同质化严重,海洋为中小企业寻求生存空间,为行业巨头寻找增量空间。
 
在世界舞台上挣扎,保安公司需要做好“走出海”的工作
越来越多的中国安防监控公司开始活跃在世界舞台的中心。越来越多的安全公司开始具有国际竞争力,掌握国际发言权,并且它们对国际市场的影响力正在增加。在过去的2017年,作为“全球安全50强”榜单,海康威视和大华股份继续领跑全球安防监控市场。此后,中国的中小企业如天地伟业(11),科达(22),同方(27)和万家安(29)也在名单上。
经过几年的大浪,海外市场已成为中国证券公司业绩增长的重要来源。大华2017年年报显示,海外市场的扩张正在推动企业收入的增长。目前,大华的产品和解决方案已覆盖全球180多个国家和地区,并在海外设立了42家分支机构。次年,大华将进一步扩大其海外组织和业务部门,逐步提高海外市场收入的解决方案比例。
中国的安全已经走了很长的路,从简单的产品扩展到解决方案,甚至在海外经营项目。目前,中国证券公司走出去的模式主要包括产品出口,工程承包,技术服务出口,海外机构设立,海外新公司开业以及海外研发中心的建立。
中国的安保公司不会顺利航行。中国公司外出时经常面临许多挑战。胡扬忠回忆起当年的“充值”过程,坦率地说:“挑战非常大!”。目前,中国安防监控企业需要面对的挑战是:相关国家的社会发展,法律法规,商业规则和产品标准。他们对中国安防监控企业的管理能力和适应能力要求很高;面对政府的严格审查,测试企业的资本能力。此外,兼并和收购,商业模式,海外人才派遣,多元文化整合都是公司无法应对的挑战。
如果企业要真正让自己的安全产品进入海外市场,就需要根据自身情况和海外市场需求做好“出海”工作,避免盲目“走出去”。培养一支精通业务,建立国际管理团队的综合性国际人才。企业应积极学习国际投资规则,遵守海外法律法规,了解海外地区的文化习俗,加快融入海外市场。中小企业可以选择新的“海上”模式,通过产业链投资和集群投资实现优势互补和资源共享。

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