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疫情不影响弱电施工,的亚特尔弱电工程走在“抗疫”一线

文章出处:网络责任编辑:河北亚特尔人气: 发表时间:2020-03-23 14:08 字体大小:【

2020年的春节,注定是令人难忘的。没有往年的欢声笑语、阖家欢乐,取而代之的却是一场席卷全国乃至全球的新型冠状病毒肺炎危机,它来势汹涌,传播力很强,传染性极高,为避免人员聚集引发交叉感染,春节假期延长,专家及政府强烈呼吁大家呆在家中自行隔离。

     就在这个时候(24日晚),身在公司的该同事接到通知,公司准备要承接某关键医院项目的整体弱电智能化工程,没有图纸,没有具体设计需求,更没有具体工作安排,但有一点很明确:要求10天内要完工。

疫情不影响弱电施工,的亚特尔弱电工程走在“抗疫”一线

      该同事说当晚所有参会的人员没有一人退缩和拒绝,纷纷表示无论此次任务有多困难,无论前方处境有多危险,他们一致要求必须要拿下这个任务,而且不但要拿下,还要做的更好,也算是英德物联公司对本次战疫尽一份自己的力量吧。  

      拿下项目公司立马成立紧急项目小组,针对这个项目马上做出部署,考虑到设备材料是第一位,没有材料什么都做不了,对于弱电工程施工来说,第一要项就是路由、桥架、线缆等,这些材料首先要落实好。然后是公司人员安排,由未回公司人员的专业人员组织设计方案及图纸,由在公司的人员组织设备货源及所有产品的货期保证。

      该同事说他从事行业工作多年来,还从来没有遇到过类似的事情,工期紧、任务重、人员物资有限,疫情爆发期外面环境极度危险,人人自危,而且弱电工程子系统众多,产品繁杂,从各类线缆、光纤、到众多面板、模块等都需要一 一落实。且疫情正在爆发期,又刚刚过完年,国务院也发出了延期复工的通知,可以说接到任务的时候没有一家公司正式复工营业。

      同事继续回忆道:但任务工期是定下来的,肆虐的病毒正在盯着我们,我们可以选择退,也可以选择推掉换成别人,但疫情就是命令,防控就是责任,更何况国家有难,匹夫有责,项目有需要,我们必须接过并且一定要完成这个艰巨的任务。

      任务第二天,该医院项目的基本系统已经确定,基本桥架线缆走向也已经确定,系统主框架确定,设备货源地等大部分都已确定。

      任务第三天,所有系统的基本系统图、路由图已经确定,材料表也已基本确定,基础线缆及桥架就位,工人也开始正式进场施工,组织确定的供货商也开始有条不紊的发货,并确认其他细碎货源完毕。

     任务第四天,网络布线、交换机及无线AP设备就位,UPS系统就位,视频监控设备就位,售饭系统就位,机柜机架等就位,中控室主要控制电脑就位,所有施工工人也已全部就位。并开展在室内就可以先行调试的一些系统的前期初步调试工作,如食堂售饭系统、交换设备、监控主机设备等。

      任务第五天,中控室布局确定,大屏上墙完成,操作台就位组装完成,UPS安装完成,火灾报警系统就位,燃气报警系统就位,门禁系统设备就位,背景音乐设备就位,电器火灾报警系统,电源监测系统就位,访客系统就位,空调自控设备就位。

      任务第六天,现场走管布线、寻线编号仍在紧张进行,监控设备室内调试完成,摄像头按图编号完成,全部保证无冲突、无重复插一个亮一个;食堂售饭系统安装调试完成,连上网络就能用,发卡、写卡改写数据等主要功能全部测试完成;无线AP设备调试完成,安装即可连网使用。

      在疫情面前,时间就是生命!施工工人昼夜加班,争分夺秒,与时间赛跑,与病毒抢时间。

     任务第七天,随着室内的封顶,开始在已经走完线的末端安装摄像头及无线AP和广播、TV等末端设备。然后广播系统测试完成,门禁编号完成,燃气报警及联动调试完成,空调自控设备也已经组装接线完成。

      任务第八天,交换、存储设备上架,打线跳线编号工作进行,火灾报警系统测试完毕,门禁系统安装完毕,空调自控系统程序测试完成,确保所有动作指令全部正确。

      任务第九天,访客、火灾、门禁等系统联调完毕,监控设备安装调试完毕,背景音乐系统安装调试完毕,电源火灾监测系统安装调试完毕。

      至此,全部系统已经保证基本运行。等待的就是正式供电。

     任务第十天,打扫卫生,进行收尾工作,如监控画面重新命名、门禁发卡数据录入等运营工作。十日晚,正式供电,所有系统全部正常运营。

     小行动”汇聚打赢疫情防控战“大力量”,现场发生的好多小瞬间让小编这位同事深受感动。

     放假及疫情期间,所有物流及运输情况都不容乐观,项目地址的收件网点也停止运营,部份外省及本市快递的货物均积压在网点。他说,任务进行到第四天时大部分货物都积压在快递网点,于是公司开始两手准备:原单货物各供应商,重新准备一份,同时公司积极联系快递公司。当快递公司得知积压货物为医院项目关键物资时,第一时间安排专人专车挑捡货物并送达现场。同时各大供货商也通过采取各种运输手段把设备送达项目现场,甚至有好多项目物资都是各个公司的老板亲自开车送达。

      1:项目由于交叉施工,已经上墙的大屏当时碎了一块,在通知重新订一块拼接屏的时候,该拼接屏公司老板亲自开车送达现场,前后不到两个小时。

      2:有线电视系统的有些设备如功放,多数为市场供货,在当时的情况下现货很难找到,几经周折联系到北京一个有现货的公司,但老板为南方人尚未回京,并且疫情期间为一个二百多块钱的东西专门安排人员去趟库房也不值得,所以一开始交涉不同意发货,但得知是这个医院的项目时,马上联系安排,并于当天送达现场。

     3:在调试过程中,缺一条线,联系到了供应商,二话没说骑着摩托送达项目现场。

      如此种种,数不胜数,都说为商逐利,但在大事大非面前,在灾难面前,我们看到的是弱电工程师们团结一心,不畏艰难,是的,力有大小,志无尊卑,无论是奋战在一线,还是坚守在家中,为这场生命之战默默付出的属于我们每个人的“小行动”还有很多很多。我们致敬无惧生死的“逆行者”,也需要用你我的“小行动”汇聚起磅礴的“大力量”,越是艰险越向前,万众一心送“瘟神”。小编相信,我们一定会尽早打赢这场病毒“歼灭战”!!!

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